Unternehmenssanierung

Ciss Consult unterstützt Sie bei:

• der systematischen Früherkennung und Beurteilung von Gefahren für das Unternehmen (Begleitung der Unternehmensführung)
• dem Betreiben einer kritischen Situations- und Ursachenanalyse; damit verbunden sind eine objektive Klärung des Ist-Zustandes des Unternehmens und das Identifizieren von Ursachen
• bei der Bestimmung der richtigen Sanierungsziele — und aus diesen Zielen abgeleitet: das Erstellen eines Sanierungskonzept; dieses Konzept betrifft das Gesamtunternehmen und soll zeigen, wie Erfolgspotenziale praktisch genutzt werden können
• der praktischen Umsetzung des Sanierungskonzepts; hierbei gilt es, das gesamte Unternehmen auf die Verwirklichung des Sanierungskonzepts auszurichten; das Management hat dabei die Aufgabe der Steuerung des Sanierungsprozesses und soll auch zur Wiederherstellung von Vertrauen durch transparentes Sanierungscontrolling einen wichtigen Beitrag leisten.

Krisen werden oft erst sehr spätbemerkt, denn Krisen entstehen in der Regel schleichend und die psychologische Anpassungsprozesse können dazu führen, die Verantwortlichen „blind“ zu machen. Lassen Sie es nicht erst so weit kommen und sprechen uns rechtzeitig an. Das Ciss-Consult-Kompetenzzentrum unterstützt Sie hier in allen wichtigen Punkten und begleitet Sie vor, während und auch nach einer Unternehmenskrise.